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陜西榆林能源集團有限公司
榆能集團召開(kāi)合規管理體系建設動(dòng)員部署會(huì )
發(fā)布日期:2024-05-31

  5月30日,集團公司召開(kāi)合規管理體系建設動(dòng)員部署會(huì ),黨委書(shū)記、董事長(cháng)薛衛東出席會(huì )議并講話(huà),強調合規管理是一項事關(guān)全局、事關(guān)長(cháng)遠、事關(guān)根本的系統工程,是集團貫徹落實(shí)習近平法治思想、深化法治國企建設的一項重要舉措,要充分認識開(kāi)展合規管理體系建設的重要意義,確保這項工作落實(shí)到位,取得實(shí)效。

  黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍主持會(huì )議并對合規管理體系建設工作作了安排部署。北京德恒(西咸新區)律師事務(wù)所相關(guān)負責人就合規管理體系建設推進(jìn)計劃作了說(shuō)明。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理楊倩,總審計師李東出席會(huì )議。

  就做好此項工作,薛衛東強調,要統一思想,充分認識合規管理的重要性和緊迫性。合規管理是打造法治國企的重要抓手、是適應外部環(huán)境變化的現實(shí)需要,也是系統性預防違規風(fēng)險的有效途徑,我們要學(xué)習借鑒先進(jìn)的風(fēng)險管控方式,切實(shí)有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,持續健全公司治理結構,確保企業(yè)良性循環(huán)、穩健發(fā)展。要理清思路,提升合規管理體系建設的系統性和實(shí)效性。新舊管理體系要相互補充完善、無(wú)縫對接、與業(yè)務(wù)實(shí)際相貼合,建設過(guò)程中要突出抓好重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵流程,完善合規審查機制,切實(shí)發(fā)揮合規管理體系“報警器”“安全閥”功能;要將法務(wù)、合規、內控、風(fēng)險四項職能協(xié)同起來(lái),剔除職責交叉、重疊的工作任務(wù),彌補單一職能對風(fēng)險防控的不足和遺漏。要夯實(shí)責任,全力推動(dòng)合規管理落地落實(shí)見(jiàn)效。充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導這些“關(guān)鍵少數”的示范帶頭作用,加強職工合規意識培養,培育合規文化;集團上下要進(jìn)一步統一認識,密切合作,夯實(shí)責任,認真完成“規定動(dòng)作、任務(wù)指標”,堅持在管理思路、工作方式等方面探索創(chuàng )新,建設與本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相契合,與集團管控銜接順暢的合規體系,全力推動(dòng)集團依法合規經(jīng)營(yíng)管理水平再上新臺階。

  劉進(jìn)軍強調,要有力有序按計劃推進(jìn)合規管理體系建設工作,以打造“治理完善、經(jīng)營(yíng)合規、管理規范、守法誠信”的法治國企建設目標為引領(lǐng),立足“大合規”管理格局,著(zhù)力突破重點(diǎn)難點(diǎn),補齊短板弱項,分層分步有序完善與集團公司發(fā)展戰略、產(chǎn)業(yè)規劃、經(jīng)營(yíng)管理相融合,貫穿全級次、覆蓋全領(lǐng)域的合規管理體系,確保合規管理職責分工明晰、機制運行順暢、合規意識牢固、風(fēng)險防控有效,為集團公司深化改革和高質(zhì)量發(fā)展賦能創(chuàng )效。

  會(huì )議以視頻形式召開(kāi),集團公司各部門(mén)負責人,各二級公司、直屬公司主要負責人參加會(huì )議。